Jestem managerem sprzedaży, który specjalizuje się w budowaniu wyników poprzez ludzi, procesy i pracę na danych. Moja ścieżka zawodowa obejmuje pełne spektrum sprzedaży – od pracy handlowca, przez rozwój kompetencji eksperckich i biznesowych, aż po zarządzanie zespołem i odpowiedzialność za wynik biznesowy całego salonu.
I am a sales manager specializing in building performance through people, processes and data. My career path covers the full sales spectrum — from direct sales, through expert and business development, to team management and full accountability for store business results.
W 2025 roku znalazłem się w gronie TOP 25 najlepszych managerów roku, co było wynikiem oceny wielu obszarów: średniego przychodu na handlowca, jakości sprzedaży oraz realizacji dynamicznie zmieniających się KPI dopasowanych do celów organizacji.
In 2025, I was ranked among the TOP 25 managers of the year, based on multiple criteria: average revenue per salesperson, sales quality and delivery of dynamically changing KPIs aligned with business priorities.
Obecnie zarządzam zespołem 4 osób, odpowiadając kompleksowo za: sprzedaż, jakość, wyniki KPI, grafik, rekrutację, wdrożenia, rozwój pracowników oraz codzienną egzekucję działań.
I currently manage a team of 4 people, with full responsibility for sales, quality, KPI delivery, scheduling, recruitment, onboarding, employee development and daily execution.
Obejmując salon jako manager, przejąłem zespół w bardzo trudnej sytuacji: brak managera przez 6 miesięcy, chaos organizacyjny, brak standardów, niska motywacja i rozproszona odpowiedzialność.
When I took over the store as manager, I inherited a very difficult situation: no manager for 6 months, organizational chaos, lack of standards, low motivation and dispersed accountability.
Jasne zasady, regularny feedback, rozmowy rozwojowe i bieżąca praca z problemami.
Clear rules, regular feedback, development conversations and active problem solving.
Budowanie atmosfery odpowiedzialności, w której ludzie rozumieją sens KPI i własny wpływ.
Building accountability where people understand the purpose of KPIs and their own impact.
Łączenie doświadczenia sprzedawców z wdrażaniem nowych osób i podnoszeniem poziomu całego zespołu.
Combining experienced salespeople with onboarding new employees and raising the whole team's level.
Decyzje oparte o KPI, trendy, porównania miesięczne i szybkie diagnozowanie odchyleń.
Decisions based on KPIs, trends, monthly comparisons and fast deviation diagnosis.
Rozwój nowych pracowników, codzienny feedback i wzmacnianie samodzielności zespołu.
Development of new employees, daily feedback and strengthening team independence.
Konsekwencja w realizacji, jasne standardy i odpowiedzialność za wynik.
Consistency in execution, clear standards and accountability for results.
Porządkuję chaos przez standardy, rytm pracy i jasne procesy operacyjne.
I turn chaos into standards, work rhythm and clear operating processes.
Patrzę na zespół przez wynik, przychód, jakość i realny wpływ na biznes.
I look at the team through performance, revenue, quality and real business impact.
Buduję presję wyniku bez zarządzania strachem — przez konsekwencję, dane i współpracę.
I build performance pressure without fear-based management — through consistency, data and cooperation.
Zespół zbudowany i ustabilizowany w pierwszym pełnym roku pracy.
A team built and stabilized during the first full year of work.
Miesięcy powyżej 100% jako dowód powtarzalności.
Months above 100% as proof of repeatability.
Model pracy oparty o dane, ludzi i procesy możliwe do skalowania.
An operating model based on data, people and scalable processes.
Szukam możliwości rozwoju w kierunku zarządzania większym obszarem sprzedaży: większą liczbą punktów, zespołów lub strukturą regionalną.
I am looking for development opportunities in managing a broader sales area: more locations, teams or a regional structure.
Sales Manager | Performance Growth Leader | Team Leadership